Este estudio se enfoca en el programa de Acción Diferida para Cumplimiento Laboral (DALE, por sus siglas en inglés), una nueva iniciativa que busca incrementar la participación de las personas trabajadoras inmigrantes en los Estados Unidos en investigaciones gubernamentales sobre prácticas laborales abusivas (Departamento de Seguridad Nacional, 2023). La investigación analiza DALE como un programa migratorio en los Estados Unidos en 2023 y 2024, mediante entrevistas semiestructuradas y un análisis de fuentes secundarias. Específicamente, el estudio se enfoca en cómo DALE surgió en parte por la abogacía de las personas trabajadoras y las organizaciones de la sociedad civil. Además, explora sus principales barreras de acceso durante los primeros dos años de implementación. Para eso, se emplea un marco teórico de los movimientos sociales de Tarrow (1994), el embudo de desgaste de White (2018) y los burócratas a nivel de calle de Lipsky (2010). Se encuentra que, mientras que el programa presenta oportunidades para las organizaciones en términos de su alcance, y para las personas trabajadoras en varios aspectos de sus vidas, su impacto se limita por brechas sistémicas. Estas brechas se relacionan con una falta de apoyo legal accesible y demandas de la burocracia. Se enfatiza la importancia del intercambio de recursos y diálogo continuo entre el gobierno, las personas trabajadoras y las organizaciones que les acompañan. Finalmente, se destaca la importancia de trabajar hacia opciones de protección más permanentes para las personas trabajadoras inmigrantes en el país.
This study focuses on the program Deferred Action for Labor Enforcement (DALE), a new initiative that seeks to increase the participation of immigrant workers in the United States in government investigations about abusive labor practices (Department of Homeland Security, 2023). This research analyzes DALE as a migration program in the United States in 2023 and 2024, through semi-structured interviews and an analysis of secondary sources. Specifically, the study focuses on how DALE came about in part due to the advocacy of workers and nonprofit organizations. Additionally, it explores the main barriers in access during its first two years of implementation. To do this, it relies on a theoretical framework of Tarrow’s (1994) social movements, White’s (2018) funnel of attrition, and Lipsky’s (2010) street-level bureaucrats. It finds that, while the program presents opportunities for organizations in terms of outreach, and for workers in various aspects of their lives, its impact is limited by systemic gaps related to a lack of accessible legal support and bureaucratic demands. It emphasizes the importance of resource sharing and continued conversation between the government, workers, and the organizations that accompany them. Finally, it highlights the importance of working towards options for more permanent protections for immigrant workers in the country.