En esta investigación se analizan los mecanismos de formación, construcción de capacidades de absorción e innovación en Spinoffs empresariales de base tecnológica e intensivos en conocimiento, creados a partir de Empresas Multinacionales, localizados en las zonas metropolitanas de Tijuana y Juárez, a partir del inicio del TLCAN (1994-2017). Para cumplir con este objetivo, se combinan los enfoques de Cadenas Globales de Valor (Gereffi y Korzeniewicz, 1994; Gereffi, Humphrey y Sturgeon, 2005), y la perspectiva de Sistemas de Innovación (Lundvall, 1992, 2007) con énfasis en el nivel regional (Cooke, 1992, 2001; Cooke, Uranga y Etxebarria, 1997). Se construyó un directorio de empresas tecnológicas mexicanas, con información del DENUE (INEGI, 2016), que cumplen los siguientes criterios: empresas de 1 a 100 empleados; pertenecientes a alguna de las 45 clases industriales del SCIAN (2013) consideradas como ESIC/NEBT, y; localizadas en las zonas metropolitanas estudiadas. Se aplicó una encuesta a una muestra estadísticamente representativa y se realizó un estudio de caso múltiple de Spinoffs empresariales y Startups. Se encontró evidencia que la mayoría de los propietarios de Spinoffs empresariales cuentan con educación superior, principalmente en áreas de ingeniería, realizaron funciones de alto valor cuando trabajaba en EMN, y una vez en el mercado establecieron vínculos de proveeduría con EMN en sectores de alta tecnología. Se observó que las capacidades de absorción son mayores en los Spinoffs empresariales que en los Startups. Finalmente, se corroboró que existe una relación positiva e importante entre la innovación en producto y proceso y las capacidades de absorción de Spinoffs empresariales y de Startups, y que esta relación es mayor en Spinoffs empresariales.
In this research, we analyze the mechanisms of creation, building of absorption capabilities, and innovation in high-tech business Spin-offs, created from Multinational Companies, located in the metropolitan areas of Tijuana and Juarez, during the NAFTA period (1994-2017). In order to achieve these objectives, we combined the GVC approach (Gereffi and Korzeniewicz, 1994, Gereffi, Humphrey and Sturgeon, 2005), and the SI perspective (Lundvall, 1992, 2007) with emphasis on the regional level. (Cooke, 1992, 2001, Cooke, Uranga and Etxebarria, 1997). We built a directory of Mexican high-tech firms with information from the DENUE (INEGI, 2016) and the following criteria: firms from 1 to 100 employees; belonging to one of the 45 industrial classes of SCIAN (2013) considered as KIBS/NTBF, and; located in the metropolitan areas studied. A survey was applied to a statistically representative sample and a multiple case study of business Spin-offs and Startups was conducted. We found evidence that most business Spin-offs owners have higher education, mainly in engineering areas, they performed high value functions when working in MNC, and once in the market they became suppliers of MNC in high-tech sectors. It was observed that absorption capabilities are higher in business Spin-offs than in Startups. Finally, there is a positive and important relationship between the innovation in product and process and the absorption capabilities of business Spin-offs and Startups, and this relationship is greater in business Spin-offs.