Este trabajo analiza dos proyectos piloto de cooperación internacional enfocados en la formación de capacidades orientadas al reforzamiento del tejido institucional, organizacional e individual para detonar desarrollo local en la zona de alta emigración de Zacatecas. El objetivo de esta investigación es determinar si estos proyectos contribuyeron a la formación de capacidades en el marco de la participación de distintos actores y a la difusión de conocimientos. Se parte de la premisa de que la manera de impulsar desarrollo local va más allá de los elementos tangibles, y por tanto, las capacidades adquieren relevancia en los nuevos modelos de desarrollo, haciendo de este tipo de esquemas de participación una vía para su formación. La metodología utilizada se basa en la revisión documental y entrevistas a los promotores de cada uno de los proyectos, lo que permitió a su vez identificar a otros actores clave. Asimismo, el análisis de capacidades realizado versa sobre las acciones y resultados alcanzados en cada caso. Los hallazgos indican que se lograron fortalecer capacidades en diversos ámbitos y comportamientos de los actores, tales como liderazgo, desarrollo organizativo, aprendizajes colectivos y cultura emprendedora. Sin embargo, se observaron obstáculos ligados a la relación de las autoridades gubernamentales en turno con algunos participantes de los proyectos. Finalmente, se concluye que los proyectos vinculados a la cooperación internacional bajo un esquema descentralizado son una estrategia para fortalecer las capacidades que impactan en el desarrollo local y regional.
This study analyzes two pilot projects of international cooperation focused at training capabilities aimed to reinsforment of institutions, organizations and individuals to detonate local development in high-migration areas of Zacatecas. The objective of this research is to determine if these projects contributed to build capabilities in the context of the participation of different actors and the dissemination of knowledge. Is base of the premise that the way to boost local development goes beyond the tangible elements, and therefore, the capabilities become relevant in the new development models, making of this type of participation schemes a way to their training. The methodology utilized is based on documentary review and interviews with the promoters of each one of the projects, which allowed the identification of other key players. Also, the capability analysis deals with the actions undertaken and results achieved in each case. The findings indicate that managed to strengthen capacities in various fields and behaviors of the actors, such as leadership, organizational development, collective learning and enterprising culture. However, were observed obstacles linked to the relation of government authorities in turn with some participants. Finally, it concludes that the projects related to international cooperation under a decentralized scheme are a strategy to strengthen the capacities that impact on local and regional development.