El acuífero Guadalupe cuenta con un Comité Técnico de Aguas Subterráneas (Cotas), debido a que ha sido sobrexplotado en las últimas décadas. El Cotas es una organización auxiliar del consejo de cuenca, que se crea con el objetivo de formular, promover, ejecutar y dar seguimiento a los programas y acciones que contribuyan a la estabilización y recuperación del acuífero Guadalupe. La investigación tiene por objetivo examinar el funcionamiento interno y la administración del Cotas, así como su entorno institucional y normativo, logrando diagnosticar y analizar la promoción de la gestión integral del agua (GIRH). La investigación se basó en el marco conceptual del desarrollo de capacidades, con este concepto se pretende fortalecer al Cotas para que pueda promover una efectiva GIRH dentro de los usuarios en el acuífero. Para el estudio se realizó un análisis organizacional de los factores internos y externos que afectan el funcionamiento del Cotas Guadalupe. Esta metodología ofrece modelos para el diagnóstico de los problemas que pudiera tener una organización, de acuerdo con las características estructurales y del contexto externo o ambiente de la organización. Se encontró que tanto la estructura organizacional, como el entorno del Cotas no son propicios para que este cumpla sus objetivos, ya que no cuenta con la capacidad organizacional, ni el ambiente es el apropiado para promover una efectiva GIRH.
The Guadalupe aquifer has a Technical Committee on Groundwater (Cotas) because it has been overexploited in recent decades. The Cotas is an auxiliary organization of the watershed council, which is created with the aim to formulate, promote, implement and monitor programs and actions that contribute to the stabilization and recovery of the aquifer. The research aims to examine the internal operation and administration of the Cotas and their institutional and regulatory environment, thus analyzing the effectiveness in promoting integrated water resource management (IWRM). The research was based on the conceptual framework of capacity development, this concept is to strengthen the Cotas so can promote an effective IWRM within the aquifer users. To this study an organizational analysis of internal and external factors affecting the Cotas Guadalupe was performed. This methodology provides models for diagnosing problems that could have an organization, according to the structural characteristics and the external context or environment of the organization. It was found that both the organizational structure and the environment of the Cotas are not conducive for this to succeed, since it does not have the organizational capacity, and the environment is not appropriate for promoting IWRM.